南京醫(yī)科大學(xué)醫(yī)院管理研究所，是在南京醫(yī)科大學(xué)醫(yī)政學(xué)院及各家附屬醫(yī)院多年醫(yī)院管理教學(xué)與科學(xué)研究的基礎(chǔ)上，整合了南京醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院與醫(yī)政學(xué)院管理學(xué)師資力量，新近成立的一個(gè)校級(jí)科研機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)由南京醫(yī)科大學(xué)醫(yī)政學(xué)院、南京醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院、第二附屬醫(yī)院、附屬逸夫醫(yī)院、附屬口腔醫(yī)院、無錫市人民醫(yī)院及中國人民解放軍南京軍區(qū)南京總醫(yī)院等共同組建。

一、組織架構(gòu)

研究所下設(shè)辦公室與幾個(gè)相應(yīng)的研究所，辦公室設(shè)在附屬逸夫醫(yī)院，由醫(yī)政學(xué)院與附屬逸夫醫(yī)院相關(guān)人員共同組成；下屬南京醫(yī)科大學(xué)附屬金陵醫(yī)學(xué)院管理研究所和南京醫(yī)科大學(xué)附屬無錫醫(yī)院管理研究所；研究所還成立了一批由相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院管理者和校內(nèi)外專家學(xué)者組成的學(xué)術(shù)顧問團(tuán)。

二、研究方向

醫(yī)院管理研究所緊緊圍繞公立醫(yī)院改革主線，以醫(yī)院管理中的重大現(xiàn)實(shí)問題為基本內(nèi)容，借鑒醫(yī)院改革的國際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與前沿理論方法，開展醫(yī)院管理高水平研究；同時(shí)在醫(yī)改政策、醫(yī)保制度、醫(yī)藥分開、醫(yī)改試點(diǎn)實(shí)踐、法人治理模式等方向進(jìn)行深入的專項(xiàng)研究。研究所將積極開展業(yè)務(wù)咨詢、學(xué)術(shù)研究、醫(yī)院改革探索，積極為江蘇省乃至全國的公立醫(yī)院改革出謀劃策，努力打造中國醫(yī)院管理領(lǐng)域富有影響力的智庫平臺(tái)。

三、主要研究內(nèi)容

1.醫(yī)院管理學(xué)術(shù)研究。圍繞公立醫(yī)院改革、醫(yī)院人力資源管理、社會(huì)化辦醫(yī)、醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)等，積極開展醫(yī)院管理領(lǐng)域?qū)W術(shù)研究。

2.學(xué)術(shù)交流和第三方評(píng)價(jià)。開展醫(yī)院管理相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)交流和第三方評(píng)價(jià)。積極開展醫(yī)院評(píng)價(jià)體系建設(shè)與研究。

3.醫(yī)院管理人才培養(yǎng)。主要通過相關(guān)培訓(xùn)、繼續(xù)教育，為社會(huì)培養(yǎng)醫(yī)院管理人才。

4.醫(yī)院管理咨詢。開展醫(yī)院經(jīng)營與管理具體業(yè)務(wù)咨詢、醫(yī)院學(xué)科投資建設(shè)、科室托管、設(shè)備投放、融資租賃等。

5.醫(yī)院管理信息與大數(shù)據(jù)研究。開展醫(yī)院管理信息化建設(shè)及生物醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)研究。收集醫(yī)院管理案例，有效采集有關(guān)信息為醫(yī)院管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提供必要的科學(xué)依據(jù)。

四、展望

南京醫(yī)科大學(xué)醫(yī)院管理研究所及其下屬研究所，團(tuán)隊(duì)成員主要由醫(yī)政學(xué)院、校附屬醫(yī)院與其他醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位等醫(yī)院管理相關(guān)研究人員組成，鼓勵(lì)跨部門參與，提倡學(xué)科交叉，未來將根據(jù)發(fā)展情況，實(shí)時(shí)增設(shè)其他下屬研究部門，努力打造一支學(xué)術(shù)視野寬、創(chuàng)新能力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)。

依托南京醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理和人文醫(yī)學(xué)等專業(yè)和學(xué)科優(yōu)勢，結(jié)合國內(nèi)外醫(yī)院管理研究進(jìn)展，努力探索醫(yī)院管理的新理論、新思路和新方法，為公立醫(yī)院改革和中國醫(yī)院管理領(lǐng)域發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)。